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Os desastres naturais têm um impacto devastador sobre as pessoas, propriedades e empresas. Efeitos de longo prazo de incêndios florestais, tornados, furacões, terremotos, inundações, secas e tsunamis minar a força da população e testar a resiliência de vilas, cidades ou países inteiros ' infraestruturas. Os desastres naturais também dizimam a economia no curto prazo e têm implicações negativas e positivas para grandes e pequenas empresas.
Fase Pós-Desastre para Negócios
Quando as empresas sofrem, o efeito dominó no comércio de mercado e no poder de compra dos consumidores é evidente. Na sequência de um desastre natural, as empresas têm que mergulhar na limpeza e reivindicações de seguros, em vez de no comércio diário típico, e então eles têm que esperar que seu fluxo de caixa volte ao normal, o que pode levar semanas ou meses. Os desastres naturais podem destruir os ativos tangíveis das empresas, como edifícios e equipamentos, e reduzir ou até mesmo eliminar sua força de trabalho. Muitos proprietários de empresas não têm escolha a não ser tentar reconstruir. Algumas empresas nunca se recuperam, enquanto outras que podem oferecer produtos ou serviços na fase de reconstrução prosperam, em forte contraste com a destruição ao redor.
Desastres naturais e a economia global
Inundações e deslizamentos de terra em Serra Leoa, um deslizamento de terra na Colômbia, enchentes de monções em Bangladesh e O furacão Maria, na República Dominicana, foi apenas um dos desastres naturais mais mortíferos em 2017. É natural focar nas vítimas e em suas perdas, mas lembre-se de que esses eventos distantes ainda afetam seus negócios. Devido à economia global, os desastres naturais representam um risco para a continuidade dos negócios, independentemente da localização do desastre ou da empresa. Muitas empresas em todo o mundo estão se conscientizando disso à medida que sentem as reverberações dos desastres naturais em suas próprias regiões. A recuperação de desastres se tornou uma prioridade nos planos de segurança de muitas empresas.
Se você for um fabricante, mapeie sua cadeia de suprimentos como uma primeira etapa vital para o planejamento de contingência. Se os principais componentes de produção vêm de um país vulnerável a grandes perturbações devido a desastres naturais, estude seus padrões históricos. Pergunte a si mesmo quanto tempo você poderia ficar sem precisar de um produto de um fornecedor se essas instalações fechassem e compile uma lista de fornecedores alternativos. Você pode considerar acumular um excedente do produto na reserva. Pense na reputação da sua marca se você não puder atender à demanda por seus produtos.
Efeitos de curto prazo de um desastre natural em grandes vs. Pequenos negócios
Mais perto de casa, os furacões Harvey e Irma causaram estragos em 2017, causando destruição generalizada nos Estados Unidos e no Caribe. Além da trágica perda de vidas e propriedades, as empresas foram danificadas ou destruídas junto com o sustento de seus trabalhadores. Grandes e pequenas empresas lidam com as consequências de um desastre natural em proporção direta ao seu capital disponível e outros recursos. Muitas estratégias de enfrentamento de curto prazo podem limitar a lucratividade futura de uma empresa.
Um desastre natural tem um impacto de curto prazo significativamente menos negativo em uma empresa maior do que em uma pequena empresa. Na maioria dos casos, as grandes empresas possuem recursos financeiros consideráveis. Quando ocorre um desastre, eles usam seu capital para restaurar ativos em vez de produzir mais bens para venda. Enquanto os negócios diminuem, a interrupção é apenas temporária. Muitas grandes empresas têm um plano de recuperação de desastres e reservam uma parte de seus lucros operacionais em um fundo, e as multinacionais e outras grandes empresas costumam ter vários locais. Se um local for danificado ou obliterado, ele transfere as operações para outro. No entanto, grandes desastres podem ter um impacto negativo de curto prazo até mesmo nas maiores empresas. Por exemplo, quando uma série de terremotos atingiu o Japão em 2016, a Reuters relatou que o mundo a montadora mais vendida, Toyota, interrompeu a produção em várias de suas fábricas devido à escassez de peças. Outras megaempresas japonesas, Honda e Sony, suspenderam a produção devido a danos estruturais em suas fábricas.
As pequenas empresas são mais vulneráveis. Embora possam ter um plano de contingência, as pequenas empresas geralmente não têm grandes recursos de capital para recorrer. O dinheiro flui para uma pequena empresa para as operações do dia-a-dia, e economizar dinheiro para um futuro desastre nem sempre é uma prioridade. Quando ocorre um desastre, uma pequena empresa pode precisar de financiamento externo para superar a turbulência econômica. Se não conseguir financiamento, não poderá pagar os funcionários, outras despesas gerais e a si mesma. Nos dias, semanas e meses que se seguem a um desastre natural, muitas pequenas empresas acabam fechando suas portas para sempre.
