•••VCG / Getty Images News / GettyImages
Prírodné katastrofy si ničia svoju daň na ľuďoch, majetku a podnikoch. Pretrvávajúce dlhodobé účinky požiarov, tornád, hurikánov, zemetrasení, povodní, sucha a tsunami oslabiť silu populácie a otestovať odolnosť miest, miest alebo celých krajín infraštruktúry. Prírodné katastrofy tiež z krátkodobého hľadiska zdecimujú ekonomiku a majú negatívne aj pozitívne dopady na veľké a malé podniky.
Fáza po katastrofe pre podnikanie
Ak podniky trpia, je evidentný dominový efekt na trhový obchod a kúpnu silu spotrebiteľov. Po prírodnej katastrofe sa podniky musia radšej ponoriť do čistenia a poistných udalostí ako do pri typickom každodennom obchode, a potom musia čakať, kým sa ich hotovostný tok vráti do normálu, čo môže trvať týždne resp mesiacov. Prírodné katastrofy môžu zničiť hmotný majetok podnikov, ako sú budovy a vybavenie, a znížiť alebo dokonca zničiť ich pracovnú silu. Mnoho podnikateľov nemá inú možnosť, ako sa pokúsiť o obnovenie. Niektoré podniky sa nikdy nezotavia, zatiaľ čo iným, ktorí môžu ponúkať produkty alebo služby vo fáze rekonštrukcie, sa darí, v ostrom kontraste s ničením v okolí.
Prírodné katastrofy a globálna ekonomika
Záplavy a zosuvy pôdy v Sierra Leone, zosuv pôdy v Kolumbii, monzúnové záplavy v Bangladéši a Hurikán Maria v Dominikánskej republike bol len jedným z najsmrteľnejších prírodných katastrof v roku 2017. Je prirodzené zamerať sa na obete a ich straty, ale majte na pamäti, že tieto vzdialené udalosti stále ovplyvňujú vaše podnikanie. Kvôli globálnej ekonomike predstavujú prírodné katastrofy riziko pre kontinuitu podnikania bez ohľadu na miesto katastrofy alebo podnikanie. Mnoho podnikateľov na celom svete si to uvedomuje, pretože vo svojich vlastných regiónoch pociťujú dozvuky prírodných katastrof. Obnova po katastrofe sa stala prioritou bezpečnostných plánov mnohých spoločností.
Ak ste výrobca, zmapujte svoj dodávateľský reťazec ako dôležitý prvý krok pre pohotovostné plánovanie. Ak kľúčové komponenty výroby pochádzajú z krajiny, ktorá je citlivá na veľké narušenie v dôsledku prírodných katastrof, preštudujte si jej historické vzorce. Spýtajte sa sami seba, ako dlho by ste mohli ísť bez toho, aby ste potrebovali produkt od dodávateľa, ak by sa tieto zariadenia zavreli, a zostavte zoznam alternatívnych dodávateľov. Môžete zvážiť vytvorenie nadbytku produktu v rezerve. Ak nemôžete uspokojiť dopyt po vašich výrobkoch, myslite na reputáciu svojej značky.
Krátkodobé účinky prírodnej katastrofy na veľké vs. Malé podniky
Bližšie k domovu spôsobili v roku 2017 hurikány Harvey a Irma zmätok, ktorý spôsobil rozsiahle ničenie v USA a Karibiku. Okrem tragických strát na životoch a majetku boli poškodené alebo zničené podniky aj s obživou ich pracovníkov. Veľké a malé podniky sa vyrovnávajú s následkami prírodnej katastrofy priamo úmerne so svojim dostupným kapitálom a inými zdrojmi. Mnoho krátkodobých stratégií zvládania môže obmedziť budúcu ziskovosť spoločnosti.
Prírodná katastrofa má z krátkodobého hľadiska podstatne menej negatívny vplyv na väčší podnik ako na malý podnik. Veľké spoločnosti majú vo väčšine prípadov značné finančné zdroje. Keď dôjde ku katastrofe, použijú svoj kapitál na obnovu majetku a nie na výrobu väčšieho množstva tovaru na predaj. Aj keď sa podnikanie spomaľuje, prerušenie je iba dočasné. Mnoho veľkých spoločností má plán obnovy po katastrofe a vyhradzuje si časť svojich prevádzkových ziskov vo fonde. Nadnárodné spoločnosti a ďalšie veľké podniky majú často rôzne pobočky. Ak je jedno miesto poškodené alebo vyhladené, prenesie sa operácia na iné. Veľké katastrofy však môžu mať negatívny krátkodobý dopad aj na tie najväčšie spoločnosti. Napríklad keď v roku 2016 zasiahlo Japonsko séria zemetrasení, agentúra Reuters uviedla, že svetový najpredávanejšia automobilka Toyota, pre nedostatok zastavila výrobu vo viacerých svojich továrňach častí. Ostatné japonské megapodniky, Honda a Sony, pozastavili výrobu z dôvodu štrukturálneho poškodenia svojich tovární.
Malé podniky sú zraniteľnejšie. Hoci môžu mať pohotovostný plán, malé podniky často nemajú veľké kapitálové zdroje na čerpanie. Peňažné toky do malého podniku pre každodenné operácie a úspora peňazí pre budúcu katastrofu nie je vždy prioritou. Keď dôjde ku katastrofe, malý podnik môže potrebovať vonkajšie financovanie, aby to zvládol cez hospodárske otrasy. Ak nemôže získať financovanie, nemôže platiť zamestnancov, ostatné režijné náklady a seba. V dňoch, týždňoch a mesiacoch po prírodnej katastrofe veľa malých firiem definitívne zatvorí svoje dvere.
