•••VCG / Getty Images Nyheter / GettyImages
Naturkatastrofer tar en ødeleggende toll for mennesker, eiendom og bedrifter. Langvarige effekter av skogbranner, tornadoer, orkaner, jordskjelv, flom, tørke og tsunamier sap styrken til befolkningen og test motstanden til byer, byer eller hele land infrastrukturer. Naturkatastrofer reduserer også økonomien på kort sikt og har både negative og positive konsekvenser for store og små bedrifter.
Post-Disaster Phase for Business
Når bedrifter lider, er dominoeffekten på markedet og forbrukernes kjøpekraft tydelig. I etterkant av en naturkatastrofe må bedrifter fordype seg i opprydding og forsikringskrav, snarere enn på vanlig daglig handel, og så må de vente på at kontantstrømmen blir normal, noe som kan ta uker eller måneder. Naturkatastrofer kan ødelegge virksomhetenes materielle eiendeler som bygninger og utstyr, og redusere eller til og med utslette arbeidsstyrken. Mange bedriftseiere har ikke noe annet valg enn å prøve å bygge om. Noen bedrifter kommer seg aldri, mens andre som kan tilby produkter eller tjenester i gjenoppbyggingsfasen, trives i sterk kontrast til den omkringliggende ødeleggelsen.
Naturkatastrofer og den globale økonomien
Flom og skred i Sierra Leone, et gjørmeskred i Colombia, monsunflom i Bangladesh og Orkanen Maria i Den Dominikanske republikk var bare noen få av de dødeligste naturkatastrofer i 2017. Det er naturlig å fokusere på ofrene og deres tap, men husk at disse fjerne hendelsene fortsatt påvirker virksomheten din. På grunn av den globale økonomien utgjør naturkatastrofer en risiko for forretningskontinuiteten uansett hvor katastrofen eller virksomheten befinner seg. Mange bedrifter over hele verden blir klar over dette når de føler etterklangene etter naturkatastrofer i sine egne regioner. Katastrofegjenoppretting har blitt prioritert i mange selskapers sikkerhetsplaner.
Hvis du er produsent, kan du kartlegge forsyningskjeden som et viktig første skritt for beredskapsplanlegging. Hvis viktige produksjonskomponenter kommer fra et land som er utsatt for store forstyrrelser på grunn av naturkatastrofer, kan du studere dets historiske mønstre. Spør deg selv hvor lenge du kan gå uten å trenge et produkt fra en leverandør hvis disse anleggene stenges, og lag en liste over alternative leverandører. Du kan vurdere å bygge opp et overskudd av produktet i reserve. Tenk på merkevarens omdømme hvis du ikke kan imøtekomme etterspørselen etter produktene dine.
Kortsiktige effekter av en naturkatastrofe på store vs. Små bedrifter
Nærmere hjemmet satte orkanene Harvey og Irma kaos i 2017 og forårsaket omfattende ødeleggelser i USA og Karibia. I tillegg til det tragiske tapet av liv og eiendom, ble virksomheter enten skadet eller ødelagt sammen med arbeidernes levebrød. Store og små bedrifter takler ettervirkningen av en naturkatastrofe i direkte forhold til deres tilgjengelige kapital og andre ressurser. Mange kortsiktige mestringsstrategier kan begrense selskapets fremtidige lønnsomhet.
En naturkatastrofe har en betydelig mindre negativ kortsiktig innvirkning på en større virksomhet enn på en liten bedrift. I de fleste tilfeller har store selskaper betydelige økonomiske ressurser. Når en katastrofe rammer, bruker de kapitalen til å gjenopprette eiendeler i stedet for å produsere flere varer til salgs. Mens virksomheten bremser, er avbruddet bare midlertidig. Mange store selskaper har en katastrofegjenopprettingsplan og reserverer en del av driftsresultatet i et fond, og multinasjonale selskaper og andre store virksomheter har ofte flere lokasjoner. Hvis ett sted er skadet eller utslettet, overfører det operasjoner til et annet. Imidlertid kan store katastrofer ha en negativ, kortsiktig innvirkning på selv de største selskapene. For eksempel, da en serie jordskjelv rammet Japan i 2016, rapporterte Reuters at verdens den største solgte bilprodusenten, Toyota, stoppet produksjonen på flere av fabrikkene på grunn av mangelen av deler. Andre japanske mega-virksomheter, Honda og Sony, stoppet produksjonen på grunn av strukturelle skader på fabrikkene.
Små bedrifter er mer sårbare. Selv om de kan ha en beredskapsplan, har små bedrifter ofte ikke store kapitalressurser å trekke på. Kontantstrømmer til en liten bedrift for den daglige driften, og å spare penger til en fremtidig katastrofe er ikke alltid en prioritet. Når katastrofen rammer, kan en liten bedrift trenge finansiering utvendig for å se den gjennom den økonomiske uroen. Hvis den ikke kan få finansiering, kan den ikke betale ansatte, andre faste utgifter og seg selv. I dagene, ukene og månedene etter en naturkatastrofe ender mange små bedrifter med å stenge dørene for godt.