Trumpalaikis stichinių nelaimių poveikis

Trumpalaikis stichinių nelaimių poveikis

•••VCG / „Getty Images“ naujienos / „GettyImages“

Stichinės nelaimės žlugdo žmones, turtą ir verslą. Ilgalaikis gaisrų, tornadų, uraganų, žemės drebėjimų, potvynių, sausros ir cunamių poveikis išnaudoti gyventojų jėgas ir išbandyti miestų ar ištisų šalių atsparumą infrastruktūras. Stichinės nelaimės taip pat žlugdo ekonomiką trumpuoju laikotarpiu ir daro neigiamą ir teigiamą poveikį didžiajam ir mažajam verslui.

Verslas po nelaimės

Kai kenčia verslas, akivaizdus dominuojantis poveikis rinkos prekybai ir vartotojų perkamajai galiai. Po stichinės nelaimės įmonės turi pasinerti į valymo ir draudimo išmokas, o ne į įprastoje kasdieninėje prekyboje, tada jie turi laukti, kol grynųjų pinigų srautas normalizuosis, o tai gali užtrukti kelias savaites arba mėnesių. Stichinės nelaimės gali sunaikinti verslo materialųjį turtą, pvz., Pastatus ir įrangą, ir sumažinti arba net sunaikinti jų darbo jėgą. Daugelis verslo savininkų neturi kito pasirinkimo, kaip tik pabandyti atstatyti. Kai kurie verslai niekada neatsigauna, o kiti, galintys pasiūlyti produktus ar paslaugas rekonstrukcijos etape, klesti, visiškai priešingai nei aplinkiniai sunaikinimai.

instagram story viewer

Stichinės nelaimės ir pasaulio ekonomika

Potvyniai ir nuošliaužos Siera Leonėje, purvo nuošliauža Kolumbijoje, musoniniai potvyniai Bangladeše ir Uraganas „Maria“ Dominikos Respublikoje buvo tik kelios žūtingiausios gamtos katastrofos 2017. Natūralu sutelkti dėmesį į aukas ir jų nuostolius, tačiau nepamirškite, kad šie tolimi įvykiai vis tiek veikia jūsų verslą. Dėl pasaulinės ekonomikos stichinės nelaimės kelia pavojų verslo tęstinumui, nepaisant nelaimės vietos ar verslo. Daugybė pasaulio įmonių tai suvokia, nes jaučia savo šalies regionų stichinių nelaimių atgarsį. Nelaimių atsigavimas tapo prioritetu daugelio įmonių saugumo planuose.

Jei esate gamintojas, numatykite savo tiekimo grandinę kaip svarbiausią pirmąjį planą nenumatytiems atvejams. Jei pagrindiniai gamybos komponentai atkeliauja iš šalies, kuriai kyla didelių sutrikimų dėl stichinių nelaimių, ištirkite jos istorinius modelius. Paklauskite savęs, kiek laiko galėtumėte praleisti nereikalaudami pardavėjo produkto, jei šios paslaugos būtų uždarytos, ir sudarykite alternatyvių pardavėjų sąrašą. Galite apsvarstyti galimybę sukurti rezervo produkto perteklių. Pagalvokite apie savo prekės ženklo reputaciją, jei negalite patenkinti savo produktų paklausos.

Trumpalaikis stichinės nelaimės poveikis dideliam vs. Smulkioms įmonėms

Arčiau namų uraganai „Harvey“ ir „Irma“ 2017 m. Sukėlė siaubą ir sukėlė plačią sunaikinimą Jungtinėse Valstijose ir Karibuose. Be tragiško gyvybės ir turto praradimo, įmonės buvo arba sugadintos, arba sunaikintos kartu su darbuotojų pragyvenimo šaltiniais. Didelės ir mažos įmonės stichinių nelaimių padarinius išgyvena tiesiogiai proporcingai turimam kapitalui ir kitiems ištekliams. Daugelis trumpalaikių įveikos strategijų gali apriboti įmonės pelningumą ateityje.

Stichinė nelaimė turi žymiai mažiau neigiamos trumpalaikės įtakos didesniam verslui nei mažam verslui. Daugeliu atvejų didelės įmonės turi didelių finansinių išteklių. Kai įvyksta nelaimė, jie naudoja savo kapitalą turtui atkurti, o ne gamina daugiau prekių pardavimui. Nors verslas sulėtėja, pertrauka yra tik laikina. Daugelis didelių kompanijų turi avarijos atkūrimo planą ir dalį savo veiklos pelno rezervuoja fonde, o tarptautinės įmonės ir kitos stambios įmonės dažnai turi kelias buveines. Jei viena vieta yra sugadinta ar išnaikinta, ji perkelia operacijas į kitą. Tačiau didelės nelaimės gali turėti neigiamą, trumpalaikį poveikį net ir didžiausiai įmonei. Pavyzdžiui, kai 2016 m. Japoniją ištiko žemės drebėjimų serija, „Reuters“ pranešė, kad pasaulyje perkamiausia automobilių gamintoja „Toyota“ dėl trūkumo nutraukė gamybą keliose savo gamyklose dalių. Kiti Japonijos megaverslai, „Honda“ ir „Sony“, sustabdė gamybą dėl struktūrinės žalos jų gamykloms.

Smulkus verslas yra labiau pažeidžiamas. Nors mažosios įmonės gali turėti nenumatytų atvejų planą, jos dažnai neturi didelių kapitalo išteklių. Pinigai patenka į mažą verslą kasdienėms operacijoms, o pinigų kaupimas būsimai nelaimei ne visada yra prioritetas. Kai ištinka nelaimė, smulkiajam verslui gali prireikti išorinio finansavimo, kad jis pamatytų ekonominę suirutę. Jei ji negali gauti finansavimo, ji negali apmokėti darbuotojų, kitų pridėtinių išlaidų ir savęs. Dienomis, savaitėmis ir mėnesiais po stichinės nelaimės daugelis mažų įmonių visam laikui uždaro duris.

Teachs.ru
  • Dalintis
instagram viewer