Короткотермінові наслідки стихійних лих

•••VCG / Getty Images News / GettyImages

Стихійні лиха наносять руйнівний збиток людям, власності та бізнесу. Тривалі наслідки пожеж, торнадо, ураганів, землетрусів, повені, посухи та цунамі знищити чисельність населення і перевірити стійкість міст, міст або цілих країн ' інфраструктури. Стихійні лиха також знищують економіку в короткостроковій перспективі і мають як негативні, так і позитивні наслідки для великого та малого бізнесу.

Коли бізнес страждає, ефект доміно на ринкову торгівлю та купівельну спроможність споживачів очевидний. Після наслідків стихійного лиха підприємствам доводиться занурюватися в ліквідаційні та страхові відшкодування, а не у звичайній щоденній торгівлі, і тоді їм доводиться чекати, поки їх грошовий потік прийде в норму, що може зайняти тижні або місяців. Стихійні лиха можуть знищити матеріальні активи бізнесу, такі як будівлі та обладнання, а також зменшити чи навіть знищити їх робочу силу. У багатьох власників бізнесу немає іншого вибору, як спробувати відновити. Деякі підприємства ніколи не відновлюються, тоді як інші, які можуть запропонувати товари чи послуги на етапі реконструкції, процвітають, що суворо контрастує із руйнуванням навколо.

Повені та зсуви в Сьєрра-Леоне, селевий зсув у Колумбії, мусонні повені в Бангладеш та Ураган "Марія" в Домініканській Республіці був лише декількома найсмертішими природними катастрофами в Росії 2017. Природно зосередитися на жертвах та їх втратах, але майте на увазі, що ці далекі події все одно впливають на ваш бізнес. Через глобальну економіку стихійні лиха становлять ризик для безперервності бізнесу незалежно від місця катастрофи чи бізнесу. Багато підприємств у всьому світі усвідомлюють це, відчуваючи наслідки стихійних лих у своїх регіонах. Відновлення наслідків катастрофи стало пріоритетом у планах безпеки багатьох компаній.

Якщо ви виробник, визначте свій ланцюг поставок життєво важливим першим кроком для планування на випадок надзвичайних ситуацій. Якщо ключові компоненти виробництва надходять із країни, вразливої ​​до значних руйнувань внаслідок стихійних лих, вивчіть її історичні закономірності. Запитайте себе, скільки часу ви могли б обійтись, не потребуючи товару від постачальника, якщо ці об'єкти зупиняться, і складіть список альтернативних постачальників. Ви можете розглянути можливість накопичення надлишку продукту в резерві. Подумайте про репутацію свого бренду, якщо ви не можете задовольнити попит на свою продукцію.

Ближче до дому, урагани "Харві" та "Ірма" спричинили хаос у 2017 році, спричинивши широке руйнування у США та Карибському басейні. На додаток до трагічних втрат життя та майна, підприємства були пошкоджені або знищені разом із засобами існування своїх робітників. Великі та малі підприємства долають наслідки стихійного лиха прямо пропорційно своєму наявному капіталу та іншим ресурсам. Багато короткострокових стратегій подолання можуть обмежити майбутню прибутковість компанії.

Стихійне лихо має значно менший негативний короткостроковий вплив на більший бізнес, ніж на малий. У більшості випадків великі компанії мають значні фінансові ресурси. Коли трапляється катастрофа, вони використовують свій капітал для відновлення активів, а не виробляють більше товарів для продажу. Поки бізнес сповільнюється, переривання є лише тимчасовим. Багато великих компаній мають план ліквідації наслідків стихійних лих і резервують частину свого операційного прибутку у фонді, а транснаціональні корпорації та інші великі компанії часто мають кілька місцезнаходжень. Якщо одне місце пошкоджене або знищено, воно переносить операції на інше. Однак великі катастрофи можуть мати негативний короткочасний вплив навіть на найбільші компанії. Наприклад, коли в 2016 році в Японії сталася серія землетрусів, Reuters повідомив, що у світі Найбільш продаваний автовиробник, Toyota, припинив виробництво на кількох своїх заводах через брак частин. Інші японські мега-компанії, Honda і Sony, припинили виробництво через структурні пошкодження своїх заводів.

Малий бізнес є більш вразливим. Незважаючи на те, що у них може бути план на випадок непередбачених ситуацій, малий бізнес часто не має великих капітальних ресурсів, на які можна покласти кошти. Гроші надходять у малий бізнес для повсякденних операцій, і економія грошей на майбутню катастрофу не завжди є пріоритетом. Коли стається катастрофа, малому бізнесу може знадобитися стороннє фінансування, щоб пережити його через економічні негаразди. Якщо він не може отримати фінансування, він не може оплачувати працівникам, іншим загальновиробничим витратам та самому собі. У дні, тижні та місяці після стихійного лиха багато малих підприємств остаточно закривають свої двері.