Kratkoročni učinki naravnih nesreč

•••VCG / Getty Images News / GettyImages

Naravne nesreče imajo uničujoč učinek na ljudi, lastnino in podjetja. Dolgoročni učinki požarov, tornadov, orkanov, potresov, poplav, suše in cunamijev izprazni moč prebivalstva in preizkusi odpornost mest, mest ali celotnih držav " infrastrukture. Naravne nesreče tudi kratkoročno zrušijo gospodarstvo in imajo negativne in pozitivne posledice za velika in mala podjetja.

Ko podjetja trpijo, je očiten domino učinek na tržno trgovino in kupno moč potrošnikov. Po naravni nesreči se morajo podjetja bolj kot ne potopiti v škodo za čiščenje in zavarovanje pri običajnem dnevnem poslovanju, nato pa morajo počakati, da se njihov denarni tok normalizira, kar lahko traja tedne oz mesecev. Naravne nesreče lahko uničijo opredmetena sredstva podjetij, kot so zgradbe in oprema, ter zmanjšajo ali celo uničijo njihovo delovno silo. Številnim lastnikom podjetij ne preostane drugega, kot da jih poskusijo obnoviti. Nekatera podjetja si nikoli ne opomorejo, medtem ko druga, ki lahko ponudijo izdelke ali storitve v fazi obnove, uspevajo v ostrem nasprotju z okoliškim uničenjem.

Poplave in plazovi v Sierri Leone, plazenje v Kolumbiji, monsunske poplave v Bangladešu in Orkan Maria v Dominikanski republiki je bil le nekaj najsmrtonosnejših naravnih nesreč v Ljubljani 2017. Naravno je, da se osredotočite na žrtve in njihove izgube, vendar ne pozabite, da ti oddaljeni dogodki še vedno vplivajo na vaše podjetje. Zaradi svetovnega gospodarstva naravne nesreče predstavljajo tveganje za neprekinjeno poslovanje ne glede na kraj nesreče ali podjetja. Številna podjetja po vsem svetu se tega zavedajo, saj čutijo odmeve naravnih nesreč v svojih regijah. Obnova po katastrofi je postala prednostna naloga v varnostnih načrtih številnih podjetij.

Če ste proizvajalec, določite svojo dobavno verigo kot prvi pomemben korak za načrtovanje ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih. Če ključne proizvodne komponente prihajajo iz države, ki je zaradi naravnih nesreč občutljiva na večje motnje, preučite njene zgodovinske vzorce. Vprašajte se, kako dolgo bi lahko šli brez izdelka prodajalca, če bi se ti objekti zaprli, in sestavite seznam alternativnih prodajalcev. Razmislite o kopičenju presežka izdelka v rezervi. Pomislite na ugled svoje blagovne znamke, če ne morete zadovoljiti povpraševanja po svojih izdelkih.

Bližje domu sta orkana Harvey in Irma leta 2017 povzročila opustošenje, kar je povzročilo obsežno uničenje v ZDA in na Karibih. Poleg tragične izgube življenja in premoženja so bila podjetja poškodovana ali uničena skupaj s sredstvi za preživetje njihovih delavcev. Velika in mala podjetja se spopadajo z naravnimi nesrečami sorazmerno s svojim razpoložljivim kapitalom in drugimi viri. Številne kratkoročne strategije obvladovanja lahko omejijo prihodnjo donosnost podjetja.

Naravna katastrofa kratkoročno bistveno manj negativno vpliva na večje podjetje kot na malo podjetje. V večini primerov imajo velika podjetja precejšnja finančna sredstva. Ko se zgodi katastrofa, s svojim kapitalom obnovijo sredstva in ne proizvedejo več blaga za prodajo. Medtem ko se poslovanje upočasnjuje, je prekinitev le začasna. Mnoga velika podjetja imajo načrt za obnovo po katastrofi in si del dobička iz poslovanja rezervirajo v skladu, multinacionalke in druga velika podjetja pa imajo pogosto več lokacij. Če je ena lokacija poškodovana ali izbrisana, prenese operacije na drugo. Vendar imajo lahko večje nesreče kratkoročni negativni vpliv tudi na največja podjetja. Na primer, ko je Japonska leta 2016 nanizala vrsto potresov, je Reuters poročal, da je svet Najbolj prodajani avtomobilski proizvajalec Toyota je zaradi pomanjkanja ustavil proizvodnjo v več svojih tovarnah delov. Druga japonska megapodjetja, Honda in Sony, so ustavila proizvodnjo zaradi strukturne škode v svojih tovarnah.

Mala podjetja so bolj ranljiva. Čeprav imajo morda načrt za izredne razmere, mala podjetja pogosto nimajo velikih kapitalskih virov, ki bi jih lahko črpala. Denar priteka v majhno podjetje za vsakodnevno poslovanje in prihranek denarja za prihodnjo nesrečo ni vedno prednostna naloga. Ko pride do katastrofe, bo majhno podjetje morda potrebovalo zunanje financiranje, da ga bo rešilo skozi gospodarske pretrese. Če ne more dobiti financiranja, ne more plačati zaposlenih, drugih režijskih stroškov in sebe. Številna mala podjetja v dneh, tednih in mesecih po naravni nesreči končno zaprejo vrata.