![Fotoattēlu kredīts: VCG / Getty Images News / GettyImages Dabas katastrofu īstermiņa sekas](/f/0afa9ca5d8e393a55be809b0c705ce3d.jpg)
•••VCG / Getty Images News / GettyImages
Dabas katastrofas postoši ietekmē cilvēkus, īpašumu un uzņēmumus. Ilgstoša kūlas ugunsgrēku, viesuļvētru, viesuļvētru, zemestrīču, plūdu, sausuma un cunami ilgtermiņa ietekme izsmelt iedzīvotāju spēku un pārbaudīt pilsētu vai visu valstu noturību infrastruktūras. Dabas katastrofas īstermiņā iznīcina ekonomiku, un tām ir gan negatīva, gan pozitīva ietekme uz lielajiem un mazajiem uzņēmumiem.
Pēckatastrofas fāze uzņēmējdarbībai
Kad cieš uzņēmumi, dominējošā ietekme uz tirgus tirdzniecību un patērētāju pirktspēju ir acīmredzama. Pēc dabas katastrofas uzņēmumiem ir jāpiedalās tīrīšanas un apdrošināšanas atlīdzībās, nevis parastajā ikdienas tirdzniecībā, un tad viņiem ir jāgaida, kamēr viņu naudas plūsma normalizējas, kas var ilgt nedēļas vai mēnešus. Dabas katastrofas var iznīcināt uzņēmumu materiālos aktīvus, piemēram, ēkas un aprīkojumu, un samazināt vai pat iznīcināt viņu darbaspēku. Daudziem uzņēmumu īpašniekiem nekas cits neatliek kā mēģināt atjaunot. Daži uzņēmumi nekad neatgūstas, savukārt citi, kas rekonstrukcijas posmā var piedāvāt produktus vai pakalpojumus, plaukst, krasi atšķirībā no apkārtējās iznīcības.
Dabas katastrofas un globālā ekonomika
Plūdi un zemes nogruvumi Sjerraleonē, dubļu nogruvums Kolumbijā, musonu plūdi Bangladešā un Viesuļvētra Maria Dominikānas Republikā bija tikai dažas no vissmagākajām dabas katastrofām gadā 2017. Ir dabiski koncentrēties uz upuriem un viņu zaudējumiem, taču paturiet prātā, ka šie tālu notikumi joprojām ietekmē jūsu biznesu. Globālās ekonomikas dēļ dabas katastrofas rada risku uzņēmējdarbības nepārtrauktībai neatkarīgi no katastrofas vietas vai uzņēmējdarbības. Daudzi uzņēmumi visā pasaulē to apzinās, jo izjūt dabas katastrofu skaņas savos reģionos. Katastrofu atgūšana ir kļuvusi par prioritāti daudzu uzņēmumu drošības plānos.
Ja esat ražotājs, kartējiet savu piegādes ķēdi kā būtisku pirmo soli ārkārtas situāciju plānošanā. Ja galvenie ražošanas komponenti nāk no valsts, kas ir pakļauta lieliem traucējumiem dabas katastrofu dēļ, izpētiet tās vēsturiskos modeļus. Pajautājiet sev, cik ilgi jūs varētu pavadīt, neprasot pārdevēja produktu, ja šīs iekārtas tiktu slēgtas, un sastādiet alternatīvo pārdevēju sarakstu. Jūs varētu apsvērt iespēju uzkrāt produkta pārpalikumu rezervē. Padomājiet par sava zīmola reputāciju, ja nevarat apmierināt pieprasījumu pēc saviem produktiem.
Dabas katastrofas īstermiņa ietekme uz lielu vs. Mazie uzņēmumi
Tuvāk mājām viesuļvētras Hārvijs un Irma 2017. gadā izpostīja postījumus, izraisot plašu postījumu ASV un Karību jūras reģionā. Papildus traģiskajam dzīvības un īpašuma zaudējumam uzņēmumi tika vai nu sabojāti, vai iznīcināti, kā arī viņu strādnieku iztika. Lielie un mazie uzņēmumi dabas katastrofu seku likvidēšanā ir tieši proporcionāli pieejamajam kapitālam un citiem resursiem. Daudzas īstermiņa pārvarēšanas stratēģijas var ierobežot uzņēmuma rentabilitāti nākotnē.
Dabas katastrofai ir ievērojami mazāka negatīva īstermiņa ietekme uz lielāku uzņēmumu nekā uz mazo uzņēmumu. Lielākajā daļā gadījumu lielajiem uzņēmumiem ir ievērojami finanšu resursi. Kad notiek katastrofa, viņi izmanto savu kapitālu, lai atjaunotu aktīvus, nevis ražotu vairāk preču pārdošanai. Kaut arī bizness palēninās, pārtraukums ir tikai īslaicīgs. Daudziem lieliem uzņēmumiem ir katastrofu seku novēršanas plāns, un daļa no savas darbības peļņas tiek rezervēti fondā, un starptautiskiem uzņēmumiem un citiem lieliem uzņēmumiem bieži ir vairākas atrašanās vietas. Ja viena vieta ir bojāta vai iznīcināta, tā pārsūta operācijas uz citu. Tomēr lielām katastrofām var būt negatīva, īstermiņa ietekme pat uz lielāko uzņēmumu. Piemēram, kad 2016. gadā Japānu piemeklēja virkne zemestrīču, Reuters ziņoja, ka pasaulē visvairāk pārdotais autoražotājs Toyota pārtrauca ražošanu vairākās rūpnīcās trūkuma dēļ daļu. Citi Japānas megabiznesa uzņēmumi, Honda un Sony, pārtrauca ražošanu to rūpnīcu strukturālo bojājumu dēļ.
Mazie uzņēmumi ir neaizsargātāki. Lai gan mazajiem uzņēmumiem var būt ārkārtas rīcības plāns, tiem bieži nav lielu kapitāla resursu, ko izmantot. Naudas plūsma mazajā uzņēmumā ikdienas darbībai, un naudas taupīšana nākotnes katastrofai ne vienmēr ir prioritāte. Kad notiek katastrofa, mazam uzņēmumam var būt nepieciešams ārējs finansējums, lai to pārdzīvotu ar ekonomikas satricinājumiem. Ja tā nevar iegūt finansējumu, tā nevar samaksāt darbiniekiem, citus pieskaitāmos izdevumus un sevi. Dienās, nedēļās un mēnešos pēc dabas katastrofas daudzi mazi uzņēmumi galīgi aizver durvis.