PPM un Cpk ir Six Sigma kvalitātes vadības termini, ko izmanto ražošanā. Uzņēmumi, kas piesaista Six Sigma metodiku, strādā pie tā, lai defektus samazinātu līdz zemam līmenim - sešas standarta novirzes no vidējā vai bez 99.99 procentiem bez defektiem. Abi PPM un Cpk ir defektu rādītāji. PPM nozīmē defektīvas daļas uz miljonu. CPK ir procesa spēju indekss. Jo augstāks indekss, jo ciešāk process norit atbilstoši tā specifikācijām un jo zemākas ir bojātās daļas uz miljonu.
Aprēķiniet nepietiekamas daļas uz miljonu. Ja process darbojas .002 PPM, uz katru miljonu saražoto daļu ir .002 bojātas detaļas. Lai aprēķinātu, cik daudz detaļu uz miljonu ir ar trūkumiem, atņemiet šo skaitli no viena miljona. Tāpēc 1 000 000 –002 ir 999 999,998 / 1 000 000 detaļu, kurām nav defektu.
Konvertējiet nepietiekamas daļas uz miljonu procentos. Reiziniet skaitītāju ar 100 un daliet ar vienu miljonu. Tāpēc (999 999,998 x 100) / 1 000 000 ir 99,9999998 procenti. Jo vairāk aiz komata saglabāsit, jo precīzāks būs aprēķins.
Atrodiet sigmas skaitu, kas atbilst procentiem. Sigma konversijas tabulu varat atrast lielākās statistikas grāmatu aizmugurē. Mūsu piemēram 99,99999988 procenti atbilst sešām sigmām.