Effetti a breve termine dei disastri naturali

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I disastri naturali hanno un impatto devastante su persone, proprietà e imprese. Effetti persistenti a lungo termine di incendi, tornado, uragani, terremoti, inondazioni, siccità e tsunami indebolire la forza della popolazione e mettere alla prova la resilienza di paesi, città o interi paesi" infrastrutture. Anche i disastri naturali decimano l'economia a breve termine e hanno implicazioni sia negative che positive per le grandi e piccole imprese.

Quando le imprese soffrono, l'effetto domino sugli scambi di mercato e sul potere d'acquisto dei consumatori è evidente. All'indomani di un disastro naturale, le aziende devono immergersi nella pulizia e nei reclami assicurativi, piuttosto che nel tipico commercio quotidiano, e poi devono aspettare che il loro flusso di cassa torni alla normalità, il che può richiedere settimane o mesi. I disastri naturali possono distruggere i beni materiali delle aziende come edifici e attrezzature e ridurre o addirittura spazzare via la loro forza lavoro. Molti imprenditori non hanno altra scelta che provare a ricostruire. Alcune aziende non si riprendono mai mentre altre che possono offrire prodotti o servizi in fase di ricostruzione prosperano, in netto contrasto con la distruzione circostante.

Inondazioni e frane in Sierra Leone, una frana di fango in Colombia, inondazioni monsoniche in Bangladesh e L'uragano Maria nella Repubblica Dominicana sono stati solo alcuni dei disastri naturali più mortali in 2017. È naturale concentrarsi sulle vittime e sulle loro perdite, ma tieni presente che questi eventi lontani influenzano ancora la tua attività. A causa dell'economia globale, i disastri naturali rappresentano un rischio per la continuità aziendale, indipendentemente dal luogo del disastro o dall'azienda. Molte aziende in tutto il mondo stanno diventando consapevoli di ciò poiché avvertono le ripercussioni dei disastri naturali nelle proprie regioni. Il ripristino di emergenza è diventato una priorità nei piani di sicurezza di molte aziende.

Se sei un produttore, mappa la tua catena di approvvigionamento come primo passo fondamentale per la pianificazione di emergenza. Se i componenti chiave della produzione provengono da un paese vulnerabile a gravi interruzioni dovute a disastri naturali, studiane i modelli storici. Chiediti quanto tempo potresti passare senza aver bisogno di un prodotto da un fornitore se quelle strutture dovessero chiudere e compila un elenco di fornitori alternativi. Potresti prendere in considerazione la creazione di un surplus del prodotto in riserva. Pensa alla reputazione del tuo marchio se non riesci a soddisfare la domanda dei tuoi prodotti.

Più vicino a casa, gli uragani Harvey e Irma hanno provocato il caos nel 2017, causando una vasta distruzione negli Stati Uniti e nei Caraibi. Oltre alla tragica perdita di vite umane e proprietà, le imprese sono state danneggiate o distrutte insieme ai mezzi di sussistenza dei loro lavoratori. Grandi e piccole imprese affrontano le conseguenze di un disastro naturale in proporzione diretta al loro capitale disponibile e ad altre risorse. Molte strategie di coping a breve termine possono limitare la redditività futura di un'azienda.

Un disastro naturale ha un impatto a breve termine significativamente meno negativo su un'impresa più grande rispetto a una piccola impresa. Nella maggior parte dei casi, le grandi aziende dispongono di notevoli risorse finanziarie. Quando si verifica un disastro, usano il loro capitale per ripristinare i beni piuttosto che produrre più beni da vendere. Mentre gli affari rallentano, l'interruzione è solo temporanea. Molte grandi aziende hanno un piano di ripristino di emergenza e riservano una parte dei loro profitti operativi in ​​un fondo, e le multinazionali e altre grandi aziende hanno spesso più sedi. Se una posizione è danneggiata o cancellata, trasferisce le operazioni a un'altra. Tuttavia, gravi catastrofi possono avere un impatto negativo a breve termine anche sulle aziende più grandi. Ad esempio, quando una serie di terremoti ha colpito il Giappone nel 2016, Reuters ha riferito che il mondo La casa automobilistica più venduta, Toyota, ha interrotto la produzione in molte delle sue fabbriche a causa della carenza di parti. Altre mega-aziende giapponesi, Honda e Sony, hanno sospeso la produzione a causa di danni strutturali alle loro fabbriche.

Le piccole imprese sono più vulnerabili. Sebbene possano avere un piano di emergenza, le piccole imprese spesso non dispongono di grandi risorse di capitale a cui attingere. Il denaro fluisce in una piccola impresa per le operazioni quotidiane e il risparmio di denaro per un disastro futuro non è sempre una priorità. Quando si verifica un disastro, una piccola impresa potrebbe aver bisogno di finanziamenti esterni per superare le turbolenze economiche. Se non può ottenere finanziamenti, non può pagare i dipendenti, altre spese generali e se stessa. Nei giorni, nelle settimane e nei mesi successivi a un disastro naturale, molte piccole imprese finiscono per chiudere definitivamente i battenti.